集团公司召开2006年经营业绩考核兑现暨2007年业绩考核责任书签订大会

 　　4月20日，集团公司召开2006年经营业绩考核兑现暨2007年业绩考核责任书签订大会。集团公司党政领导班子成员、各二级公司党政一把手、集团机关各部门负责人参加了会议，会议由常务副总经理高永成主持。

　　会议听取了总经理助理吕际深同志《关于2006年经营业绩考核兑现结果的报告》及具体考核兑现结果的通报。总经济师肖长明同志做了《集团公司2007年经营业绩考核方案意见》的报告，报告对2006年集团公司经营业绩考核工作进行了总结和分析，并对2007年经营业绩考核办法的修改完善作了详细的说明。

　　集团公司董事长周济谱、总经理张兴野代表集团公司与二级公司的代表：工程承包总部、一公司、翔鲲公司党政一把手，签订了2007年经营业绩考核责任书。

　　集团公司总经理张兴野在讲话中强调，一是要注意对考核工作进行总结，不断完善企业经营业绩考核，充分发挥业绩考核工作的激励作用。二是2007年企业经营业绩考核工作重点是：理顺基薪管理，在加强基薪控制的同时提高效益薪酬奖励系数，逐步提高企业负责人效益薪酬占其全部收入的比重，使企业负责人收入水平的高低真正与企业经济效益好坏挂钩。三是各二级公司的企业负责人要正确对待经营业绩考核工作。

　　集团常务副总经理高永成在讲话中要求，各二级公司领导要正确对待考核、认真对待考核。他同时指出，考核不是目的，考核是手段，我们的目的是通过考核调动起企业经营者和职工的积极性，明确目标、统一思想，贯彻落实集团公司“两调一转”经营方针。他号召大家共同努力，完成集团今年的整体经营发展目标，为集团的发展做出新贡献。