10月27日，集团公司召开“抗震援建与奥运保障表彰会”。大会对集团公司系统参与四川地震灾区抗震援建工作和北京奥运会、残奥会保障工作的先进集体和个人进行了表彰，并分析了当前集团公司所面临的形势，明确了下一步的工作任务。集团领导班子成员，各二级公司领导班子成员以及机关全体职工出席大会。会议由集团总经理张兴野主持。

　　张兴野总经理对集团抗震援建和奥运保障工作进行了简要总结。在抗震援建中，集团广大职工总共为灾区捐款225万元，为灾区建设了4941套，总计99279平米的过渡安置房。在北京市派出的七大集团中第一个完成抗震救灾援建任务，不仅受到当地政府和群众的高度赞扬，同时得到了市国资委、市建委和业内同行的重新肯定。在奥运保障工作中，出色的完成了丰台垒球场、奥运篷房工程、北京南站外部路网工程、成府路道路工程、太阳宫电力隧道工程、八家电力隧道工程和北京丰台垒球场BOB停车场改造等奥运场馆及配套工程的建设及保驾工作，得到了奥组委的认可。同时，集团的奥运驾驶员志愿者在为奥运会、残奥会服务过程中，得到了外宾和车队的好评，为北京奥运的顺利进行做出了重要贡献。在奥运期间，集团没有发生上访事件，实现了群众非正常上访和群体性事件“双零指标”。

　　周总在会上发表重要讲话，他指出，今年的“抗震救灾”和“奥运保障”两大政治任务圆满完成。这两大任务都取得了令人满意的成绩，而且锻炼了队伍，为企业今后持续发展增添了新的动力。

　　在讲话中，他分析了集团的整体经济形势。近三年来，在“两调一转”方针的指引下，集团在困境中实现了战略突围，走上了阶段性健康发展的道路。房地产开发项目进展顺利，资本运作成效显著。城乡集团处于历史上的最好时期。周总还就几个房地产和资本运作项目的进展情况做了通报。

　　讲话明确了当前及今后一个时期集团公司的两大任务，一是关注两个市场，把握发展机遇，即关注四川震后援建、重建市场、关注二三线城市房地产开发市场，不要被当前的市场形势所迷惑，要相信集团的战略眼光，坚定不移的去实践；二是深化企业改革。

　　周总强调，各级领导班子要认真研究并解决五个制约集团发展的关键问题：一是要研究和解决如何降低资金成本和管理成本问题；二是要研究和解决如何合理节税问题；三是要研究和解决如何最大限度地发挥特级资质的效能问题；四是要研究和解决如何建立健全房地产项目和四川援建项目的管理体制、防止管理失控问题；五是要研究和解决挂靠队伍和分公司的风险控制以及自己队伍的培育问题。

　　最后，周总号召大家珍惜来之不易的总体经营形势向好的局面，全力维护大局，支持改革，用发展的办法、市场经济的手段和创新的精神解决前进中的困难和问题。并肩携手，开拓创新，共同翻开城乡建设集团历史崭新的一页！

　　会上，由集团纪委书记张安全宣读了表彰决定，并由集团领导班子成员为获奖单位和个人颁发了奖状。

（党群工作部）